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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app 开发方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍app 开发方案的解答，让我们一起看看吧。手机app开发制作流程是怎样的？怎...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app 开发方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍App 开发方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 手机app开发制作流程是怎样的？
2. 怎样制定详细的APP应用开发方案？
3. 物业管理APP有哪些开发方案，可以实现哪些功能？
4. 本人有一个关于日记APP开发非常好的想法，应该怎么变现？

手机APP开发制作流程是怎样的？

***开发是很严谨的，前期和过程需要做足准备才能保证项目、前期

1.1前期我们需要有具体的规划，包括需求、市场、后期的推广等整体策划。 1.2专业公司整理清楚需求，功能规划、业务逻辑、思维导图（把需求落实到文档上面），整体实施方案。 项目开发期

2.1成立项目小组，项目经理、产品经理、设计师、技术开发人员、测试人员。 2.2把项目具体需求落实到ue（前后台）页面上，规划页面设计，框架；ue确认之后做ui。 2.3开发文档、数据库设计、接口文档落实。 2.4做项目demo，demo有利于避免项目需求误差。 2.5程序开发，安卓、ios、后台同步开发，相互配合。 2.6单元测试和整理测试，在项目开发过程中进行单元测试、发现问题及早解决，开发完成后，编写测试用例进行全面的功能测试和性能测试，确保项目上线没有问题。上线后期维护

3.1部署项目上线服务器，确保稳定。 3.2准备相应的资料提交项目上线。 3.3提交应用商店审核，上线，后期项目功能维护，确保运行过程中稳定。

怎样制定详细的***应用开发方案？

***的开发是一个系统的过程，需要多个角色的共同参与，每个角色有不同的任务，要分别予以规划。

通常情况下，开发一个***需要有产品经理、主策、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、后端开发工程师、前端开发工程师、Android程序员、iOS程序员、测试等角色，每个角色都有固定的任务。

通常来说产品经理制定产品的大方向，包括功能和定位两个大部分。主策要按照产品经理的设计进行***的功能细化，要具体到每一个功能。交互工程师根据主策的方案设计出***原型（不带数据），视觉工程师负责视觉效果，这个过程可能需要跟产品经理反复确认，最终形成一个方案交给项目经理。

项目经理要把方案提交给架构师进行架构设计，架构师根据项目的规模设计一套技术解决方案，最终项目经理按照架构师的方案组建开发团队，并对开发团队进行任务划分以及开发周期限定。

所以说，制定***开发方案是一个系统的过程，需要主策、架构师和项目经理的共同参与。主策的关注点在功能的定义和细化上，要把每个功能描述清楚，要把功能之间的逻辑关系搞清楚，必要的时候可以给出几套方案，由产品经理来确定。

架构师主要负责技术选型，比如后端***用什么编程语言（Java、Python、PHP等），***用什么开发框架，数据库***用什么产品（Mysql还是Oracle等），是否***用云端部署等内容，并把可能出现的技术难点和重点进行详细的描述。当然，有的架构师还需要完成早期接口的定义，然后项目在开发过程中要解决一些难点问题。现在的架构师更偏向于技术方案的选型，技术难点往往由技术专家来解决。

项目经理则是制定团队具体的开发方案，以及确定项目开的发周期，另外还需要包括***的部署、测试等内容。

我做移动互联开发多年，目前也在带移动互联开发团队，我会陆续在头条上写一些关于移动互联开发方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。

如果有移动互联方面的问题，也可以咨询我。

谢谢！

物业管理***有哪些开发方案，可以实现哪些功能？

物业***可以有用户首页公司简介物业管理还有公司视频留言圈业主互动圈以及业主对物业公司提出的要求及监督，***主要就是用户交互互动方式人性化设计比较好一些，具体方案根据公司实际情况来设计草图原型图页面标注切图测试上线等，在做***的时候要提前做好市场调研

现在物业跟业主是一个矛盾的两个主体，建议如果开发物业***，就是监管部门研发！完后这套系统主要针对业主提出需求，完后物业跟进，并且监管可以随时监控物业有没有去完善或业主的要求是否合理，如果业主不满意可以系统投诉跟其它业主评价功能！可以上传照片跟***用于取证！还有收费标准可以通过***缴费，透明化！不准私下收费！私下收费将严厉处罚！

物业***按照开发运营者主要分为地产物业自开发自运营，比如万科，金地等，另一种是互联网软件类公司开发，销售给物业公司有物业运营，比如中科华博的乐帮手等，还有就是互联网软件公司开发同时运营，这种情况一般免费或贴钱给到物业，比如龙湖的千丁。从应用上来说，由于面相业主推广难度大，这几年面相业主有***转为推广物业基于微信公众号微信平台，开发及运营[_a***_]都比较低。而物业移动端则开发原生的***，因为物业人员使用***具有强制性。

主要有自主研发【如绿城、万科】、购买再二次开发、以及与第三方合作【如小邑】。

以小邑为例，通过智慧物业管理平台搭建，实现人与人、人与物、物与物的智联。

服务业主的模块：物业通知、访客通行、报事报修、投诉表扬、咨询建议、生活缴费、物业小报等；

物业内部管理：业户管理、设备管理、车辆管理、快递管理、巡查管理、安保巡更、缴费管理等

业主自治模块：公示公告、业委会、议事堂、投票表决等

本人有一个关于日记***开发非常好的想法，应该怎么变现？

很多创业孵化公司，你去找他们。他们会收取你很多手续费，咨询费，介绍费。你没有钱，然后他们给你找风投，没有人他们帮你招聘员工，没有办公地点他们帮你共享办公，然后就没有然后了。

临渊羡鱼不如退而结网。

上来就想着变现，你怎么跳过资本的力量？

日记类的应用截止目前体验最好的还是锤子的，那个排列爆炸效果很方便，从用户体验来说无出其右。

实在想变现可以试试开发者奖励***，小米有类似的机制，分不到几个钱就是了

去淘宝或者是自己找一些大学生外包给他们做，应该收费会低不少的，可惜现在是软件爆炸的年代，不确定你的这种项目能否打动大众，拿到足够的回报，如果有用，麻烦点赞，谢谢[呲牙]

首先我不想不打击你的 我说一下我看法吧 你有想法很不错 但是日志记录这东西呢 世面很多了 而且还很有优秀的 还有开发一款***成本不高 一个外包2 到10w都会有人去做的 其实我想说的是 日志***变现机会不大 用户黏合性不高 而且推广是是一个大问题 所以 想法是好事 但是变现感觉不是一般难的 可以说是日志***对于目前来说没啥用处的 这个只是一个程序员个人看法

在国内的互联网思维，做产品首先是用户，其次才是变现，如果能获得海量的用户，不会变现也没关系，因为只要有海量的用户，***本身的价值就很大了，到时候怎么变现商业模式，会有一大堆的公司上门找你合作，给你讲商业模式，即使他们合作方案你不满意，也会有风投找上你，支撑你烧钱帮你想模式，因为最大的价值不是变现，而是用户。

如何能吸引用户使用你的产品，使用的频次这个才是重点，有了用户就有了一切，共享单车当初烧钱的时候也没有好的商业模式，也是一边烧一边找好的商业模式。

如果你是在做商业计划书，需要做商业模式的那部分介绍，可以用通用模式来写，互联网商业模式变来变去都是围绕着广告、游戏、电商三大领域，然后再看看知名的***是怎么把这些商业模式在自己的产品里做对接的就行了，例如微信主要是在个人中心，用小方块的模式接入外卖、游戏、电商的第三方合作，以API接口调用来计费或者直接卖广告位置，可以多研究他们，再结合自身的产品用户特质去考虑。

到此，以上就是小编对于*** 开发方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于*** 开发方案的4点解答对大家有用。